易游体育～３つのフリー（ＣＯ２・廃棄物・有害化学物質）へ挑戦～

【活動マーク】

「将来への手紙」をイメージして３つのチャレンジをデザインしました

川崎重工は、持続可能な社会の実現に向けて、「ＣＯ_２　ＦＲＥＥ」「Ｗａｓｔｅ　ＦＲＥＥ」「Ｈａｒｍ　ＦＲＥＥ」を柱とした易游体育しました。当社グループの新たな長期ビジョンとして、２０５０年に向け環境経営を一層進めていきます。

当社グループは、１９９４年に易游体育管理体制の導入へ向けた第１次易游体育経営活動基本計画を策定して以来、易游体育経営を推進してきました。現在ではその対象範囲は、事業活動での易游体育負荷低減のみならず、Ｋａｗａｓａｋｉグリーン製品（※）に代表される低易游体育負荷製品の開発・販売や、将来の水素エネルギー機器などのＣＯ_２フリー製品開発への積極的な取り組みなどにより、顧客による製品使用時の易游体育負荷低減にまで拡がっています。

現在当社グループは、「易游体育ビジョン２０２０」を指針とする取り組みを順調に進めていますが、一方で地球温暖化対策はますますその必要性を増しています。このような背景から、「易游体育ビジョン２０２０」の基本的な着眼点は踏襲しながら、ＣＯ_２排出量や廃棄物のゼロ化など、より高いハードルとなる易游体育このたび策定しました。具体的な内容は以下のとおりです。

今後は、ビジョンの実現に向けた具体的なロードマップの作成や、易游体育経営活動基本計画の立案・実施により、当社グループミッションである「世界の人々の豊かな生活と地球易游体育の未来に貢献する“Ｇｌｏｂａｌ　Ｋａｗａｓａｋｉ”　」のさらなる実現に向け、易游体育経営を一層進めていきます。

※Ｋａｗａｓａｋｉグリーン易游体育促進活動

当社グループミッションの実現に向け、製品自体の易游体育性能向上と、生産過程での易游体育負荷低減を加速する取り組みです。当社が独自に定めた基準を満足する製品を「Ｋａｗａｓａｋｉグリーン製品」または、「Ｋａｗａｓａｋｉ　スーパーグリーン製品」として適合性を評価し、ＩＳＯ１４０２１に準拠して、社外発信していくものです。２０１４年から始まったこの取り組みにより、２０１７年現在で４１製品を登録しています。

［川崎重工グループの易游体育経営の取り組み］

当社グループにおける易游体育経営は、１９９４年の第１次易游体育経営活動基本計画の策定に始まり、１９９９年には基本理念および行動指針である「易游体育憲章」を定め、重工業界で初めて「易游体育報告書」を発行しました。具体的な取り組みとしては、長期の「易游体育ビジョン」の実現を目指して策定した易游体育経営活動基本計画により、ＣＯ_２削減・ゼロエミッションの継続・３Ｒの推進・化学物質の削減・森林保全・Ｋａｗａｓａｋｉグリーン易游体育などの活動を実施しています。